Nous estimons que les occasions croissantes qui s’offrent au personnel d’en apprendre davantage au sujet des communautés autochtones et d’interagir avec celles-ci renforcent les relations. C’est pourquoi nous sommes déterminés à multiplier les occasions pour notre personnel d’en apprendre davantage au sujet des communautés autochtones et d’interagir avec celles-ci en :

Proposant des cours et une formation sur la sensibilisation à la culture, aux croyances et à l’histoire des Autochtones, ainsi que sur les moyens d’établir des relations saines, respectueuses et positives avec les peuples autochtones.

La formation est devenue obligatoire en 2019 pour tous les membres du personnel cadre qui travaillent au Canada. Le cours fait aussi partie du programme de formation des recrues syndiquées du CN offert au Campus CN, à Winnipeg, au Manitoba. Cette formation interactive porte sur la vision et la Politique du CN visant les Autochtones ainsi que les manières de les appuyer, la culture et l’histoire des Autochtones de même que les façons de forger des relations saines, respectueuses et positives avec les peuples autochtones. Depuis le lancement du programme en 2014, plus de 24 000 membres du personnel ont suivi la formation, soit plus de 80 % de l’effectif canadien actif du CN.

Favorisant une culture de respect mutuel et de compréhension les uns envers les autres par un engagement direct et proactif auprès des communautés et la participation à des événements culturels autochtones.

En voici quelques exemples en 2023 :

• Bande de Cheam – Cheam Days
• Nation crie Enoch – Pow-wow et cours de relais pendant le Jour anniversaire du traité
• First Peoples Cultural Foundation – First Voices
• Kahnawake – Pow-wow Échos d’une nation fière
• Pow-wow de Kamloopa
• Première Nation Lheidli T’enneh – Journée nationale des peuples autochtones et Journée nationale de la vérité et de la réconciliation
• Première Nation Millbrook – Jeux d’été des Mi’kmaw
• Première Nation des Mississaugas de New Credit – Rassemblement historique
• Quesnel Tillicum Society – Pow-wow commémoratif
• Nation des Siksika – Célébration de Noël et pow-wow
• Première Nation Spuzzum – Cérémonie du premier poisson
• Treaty One Nation – Rassemblement national
• Wendake – Pow-wow international

 

Offrant un espace sécuritaire où les membres du personnel autochtones et non autochtones peuvent échanger, apprendre et progresser ensemble grâce à un milieu de travail qui tient compte des différences culturelles et qui soutient l’ensemble du personnel.

Le groupe-ressources du personnel (GRP) des Autochtones offre aux membres du personnel la possibilité d’explorer les expériences, les cultures et les histoires uniques des peuples autochtones. Le GRP promeut la réconciliation et le partage des connaissances en suscitant le dialogue au sein de la Compagnie. Le CN et le GRP des Autochtones organisent des événements tout au long de l’année, notamment la célébration de la Journée nationale des peuples autochtones, la reconnaissance de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, des rencontres de clubs de lecture, et bien plus.

Le CN s’engage à être un employeur de choix en établissant des relations solides avec les communautés et les organisations autochtones, et en augmentant la représentation, le maintien et la promotion des Autochtones au sein de son personnel en :

Travaillant avec les communautés et les institutions autochtones pour promouvoir l’emploi des Autochtones et leur offrir des occasions de formation.

Le CN continue de participer à de nombreux événements avec les communautés autochtones pour renforcer ses relations avec elles en faisant la promotion des occasions d’emploi qu’il offre et de son engagement en matière de diversité et d’inclusion. En 2023, participation du CN, et dans certains cas parrainage de plusieurs événements, aux salons de l’emploi consacrés au recrutement d’Autochtones suivants:

Facilitant l’embauche et la formation des Autochtones au sein du CN par le biais d’un processus de recrutement visant spécifiquement les Autochtones.

• Dans le cadre d’un accord pluriannuel avec Indspire, nous avons organisé plusieurs événements tout au long de l’année et parrainé Essor 2023 et la conférence Spark sur les carrières à l’intention des jeunes autochtones..
• Publication d’un publireportage dans le National Post présentant des membres du personnel autochtones et promouvant le recrutement et l’embauche d’Autochtones.
• Diffusion d’annonces à la radio pour encourager les Autochtones à poser leur candidature aux emplois disponibles.
• Lancement de cinq campagnes nationales avec Indigenous Link, une entreprise de recherche de candidats appartenant à des Autochtones et dirigée par des Autochtones, en plus d’afficher nos avis de postes à pourvoir sur la page Web de l’entreprise consacrée à l’affichage de postes.

Élaborant et en mettant en œuvre des mesures justes et équitables afin de promouvoir et d’offrir l’accès aux occasions de carrière aux candidats autochtones qualifiés, y compris aux jeunes autochtones, et de maintenir en poste les membres du personnel autochtones.




 

Vanessa James, directrice Relations avec les Autochtones, Partenariats en matière d’emploi, lors d’un événement tenu par Indspire.



Le CN continue de soutenir la création d’emplois et l’accès à ceux-ci pour les jeunes autochtones dans l’ensemble de son réseau. En 2023, le CN a poursuivi ses activités de sensibilisation et de soutien auprès de ses principaux partenaires afin de jeter les bases d’une réussite à long terme pour les candidats autochtones qu’il embauche. Voici des exemples :

• AMIK, un organisme qui offre des services professionnels d’interaction avec les Autochtones pour soutenir nos activités de recrutement en effectuant une présélection et en préparant les entrevues avec des candidats autochtones.
• Avec le soutien d’AMIK, le CN s’associe à la Première nation de Cowessess pour recruter des talents autochtones dans le sud-est de la Saskatchewan.
• De plus, le CN accorde son appui et participe à des événements tenus par Indspire qui s’adressent aux jeunes autochtones.



Pourcentage de membres du personnel autochtones embauchés au CN au Canada




Année	Représentation interne*	Recrues*
2019	4.7%	6.0%
2020	4.7%	4.5%
2021	5.5%	6.7%
2022	5.6%	4.9%
2023	5.8%	6.0%





*Selon l’auto-identification.


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Réconciliation économique

Le CN reconnaît l’importance de rechercher activement des moyens d’offrir des avantages économiques aux communautés autochtones où il exerce ses activités et s’engage à soutenir la réconciliation en :

Augmentant la participation des entreprises autochtones aux activités du CN par l’acquisition directe de produits et de services.

Le CN travaille avec des entreprises autochtones et intègre la participation autochtone à ses activités d’approvisionnement. Les critères d’inclusion des Autochtones prennent diverses formes :

• Propriété : Au moins 51 % des parts sont détenues, contrôlées et gérées par des Autochtones.
• Coentreprises ou partenariats : Au moins un fournisseur dont le ou la propriétaire est autochtone.
• Entreprises autochtones désignées : Les communautés autochtones peuvent désigner des entreprises dont elles sont partenaires.
• Sous-traitance : Fournisseur du CN qui sous-traite une partie du travail à des entreprises autochtones.

Nous avons établi six principes directeurs pour l’intégration des fournisseurs, des entrepreneurs et des sous-traitants autochtones au processus d’approvisionnement du CN :

• Les propositions doivent satisfaire aux normes de sécurité et de rendement du CN.
• Les propositions doivent être concurrentielles.
• Pour la sous-traitance, la priorité doit être accordée aux entreprises à participation autochtone..
• Les listes de fournisseurs désignés doivent être fournies par écrit par les communautés autochtones.
• L’évaluation de toutes les propositions tient compte de l’importance des efforts mis en œuvre pour incorporer une participation autochtone aux services, que ce soit par embauche directe, partenariat ou sous-traitance.
• Des rapports doivent être soumis et des discussions doivent avoir lieu afin de contrôler les activités d’inclusion des Autochtones.

Investir dans la croissance et le développement des communautés ou des entreprises autochtones afin de favoriser des occasions durables et mutuellement avantageuses.

Par exemple :

Le CN a parrainé la cérémonie de remise des Indigenous Business Awards 2023 de la British Columbia Achievement Foundation, qui récompense l’excellence et met l’accent sur la réussite d’entreprises et d’entrepreneurs autochtones. Le programme lié aux Indigenous Business Awards offre aux titulaires et à ceux qui les soutiennent un espace authentique pour mettre en valeur leurs réalisations, pour établir des liens entre les économies autochtones et non autochtones de la Colombie-Britannique, ainsi que pour célébrer la réussite, la diversité et l’inclusion.

Le CN a parrainé trois événements de Nation2Nation : le Terrace Indigenous Business Forum, le Women's Gathering et SHE LEADS. Nation2Nation a pour but de donner aux chefs des Premières Nations du nord-ouest de la Colombie-Britannique l’occasion d’expliquer comment l’industrie et le gouvernement peuvent contribuer à résoudre les problèmes économiques, environnementaux, sociaux et de droits des Autochtones afin d’améliorer le sort des communautés et des générations futures.

Le CN a présenté l’Indigenous Opportunities Forum 2023 de la Chambre de commerce du Grand Vancouver. L’événement a rassemblé les Premières Nations locales et les dirigeants d’entreprises et de développement économique du Grand Vancouver pour échanger, discuter et découvrir les projets, les partenariats et les possibilités de croissance et de développement durable dans la région.

 

Mélanie Allaire, chef Relations avec les Autochtones, a eu le privilège de s’entretenir avec Abel Bosum, ancien grand chef du Grand Conseil des Cris, lors d’une conférence organisée à Montréal pour discuter du leadership et de la collaboration avec les communautés autochtones dans le cadre de grands projets.

Engagement et relations communautaires

Le CN s’engage à établir et à entretenir de façon proactive des relations respectueuses et mutuellement avantageuses avec les communautés autochtones en :

Renforçant son engagement et sa collaboration avec les communautés autochtones.

En 2023, le CN a soutenu de nombreux organismes communautaires autochtones. En voici quelques exemples :

• Aamjiwnaag Athletic Club Youth Empowerment
• Athletic Club Youth Empowerment d’Aamjiwnaag
• Conseil tribal File Hills Qu’appelle – Collecte de denrées pour Noël
• Souveraineté alimentaire et ressources éducatives des communautés autochtones
• Indigenous Friends Association – iConnectED, une plateforme éducative ingénieuse
• Première Nation Kwantlen – Semaine du bien-être
• Bande de Seabird Island – Initiative pour l’entrepreneuriat des jeunes
• Bande Skeetchestn – Rodéo de Deadman’s Creek
• Première Nation Stellat’en – Parc commémoratif des anciens combattants
• Wanuskewin Heritage Park – Thundering Ahead

Rencontrant les communautés autochtones et en s’engageant de manière proactive auprès d’elles afin de favoriser un dialogue ouvert et de cerner les possibilités d’atteindre des valeurs et des résultats communs.

Voici quelques-unes des organisations autochtones avec lesquelles le CN s’est associé en 2023 :

• Réseau de télévision des peuples autochtones – Journée des Autochtones en direct
• Assemblée des Premières Nations
• Coalition de Premières Nations pour les grands projets
• Rural Development Network – Série sur des conférenciers autochtones
• Conseil tribal Yorkton – Renforcer la résilience et la collaboration avec les Premières Nations

Soutenant les initiatives, les événements, l’éducation et les projets menés par les communautés grâce au CN..

Au cours d’une année normale, le CN contribue à de nombreuses initiatives visant à soutenir les communautés autochtones afin de renforcer les liens tout en favorisant son engagement à l’égard de la diversité et de l’inclusion. En voici quelques exemples en 2023 :

• Les bourses du CN au Banff Centre for the Arts atténuent les obstacles financiers pour au moins six personnes admises à l’un des programmes de gestion et de leadership du Banff Centre offerts aux Autochtones, ce qui a des répercussions directes et positives sur la diversité au sein de la communauté.
• Le CN a contribué au projet Indigenous Leaders in Training du Western Engineering Outreach Program de l’Université Western qui enseigne aux jeunes autochtones de la 7e à la 12e année comment devenir des leaders dans leur communauté.
• Autres partenaires :
     - Ann Davis Transition Society – Service de sensibilisation aux Autochtones
     - Calgary Flames – Soirée de célébration des peuples autochtones
     - Centre d’amitié autochtone de La Tuque
     - Let’s Talk Science – Mobilisation des jeunes autochtones du Canada dans l’apprentissage des STIM
     - Level – Programme de sensibilisation pour les jeunes autochtones
     - Outward Bound – Programme de leadership pour les jeunes autochtones
     - Stollery Children’s Hospital – Programme Awasisak
     - Université du Manitoba – Semaine de la vérité et de la réconciliation

Le CN reconnaît l’importance de l’environnement sur le bien-être social, culturel et économique des Autochtones et il s’engage à protéger l’environnement où il exerce ses activités et à réduire son impact sur l’environnement :

En travaillant avec des communautés autochtones à établir et à protéger les lieux jugés importants sur le plan historique, spirituel ou culturel, tout en protégeant la confidentialité des renseignements sur les communautés

Nous sommes à l’écoute des intervenants et des détenteurs de droits et répondons à leurs préoccupations. Citons à titre d’exemple le projet du centre logistique Milton du CN, où les communautés autochtones ont été sollicitées rapidement et continuent de participer à des programmes liés notamment à l’archéologie, aux pêches, à la qualité de l’eau et à la faune. Leurs idées et leurs connaissances ont été intégrées à des rapports et à des plans d’atténuation qui sont suivis pendant la construction du centre logistique de Milton.

Après la phase de construction des projets, nous évaluons nos mesures d’atténuation et apportons des changements, s’il y a lieu. Nous pouvons ainsi vérifier l’efficacité de nos mesures en matière de biodiversité et, du même coup, améliorer la conception et l’exécution des projets. Le CN est également déterminé à donner suite aux programmes et à poursuivre son engagement auprès des communautés locales et autochtones.

En invitant les communautés autochtones, dans la mesure du possible, à participer aux études environnementales et archéologiques dans le cadre des projets de développement

Avant le début des projets de construction, le CN se met rapidement à l’œuvre pour déterminer et évaluer les risques pour l’environnement. Nous mettons à contribution plusieurs services au sein du CN et travaillons avec les organismes de réglementation, des experts, les municipalités locales et les communautés autochtones pour répertorier les habitats critiques, les espèces en péril, les zones sensibles ainsi que les sites archéologiques et les éléments à caractère patrimonial. Nous collaborons également avec les intervenants et les détenteurs de droits clés pour repérer les occasions d’appliquer la hiérarchie des mesures d’atténuation, soit l’évitement, la réduction, la restauration et la compensation. Grâce à notre approche systématique, nous tenons compte du contexte environnemental et réglementaire particulier lorsque nous réalisons des projets d’entretien, de développement ou de restauration ou que nous intervenons d’urgence dans notre réseau.

En collaborant avec les communautés autochtones à des problèmes concernant l’infrastructure et la remise en état des lieux

En offrant aux premiers intervenants et à leurs partenaires communautaires de possibilités de formation sur la sécurité ferroviaire ou des sujets spécifiques au secteur

Nous mettons l’accent sur l’entretien préventif, la prévention des déversements et la préparation en cas d’urgence afin de limiter les répercussions des incidents. Nous prenons des mesures pour nous assurer que notre personnel, nos partenaires en intervention d’urgence et les communautés locales et autochtones sont prêts à réagir en cas d’incident. Nous tenons des exercices d’intervention d’urgence avec les intervenants et les détenteurs de droits en suivant notre plan réseau d’intervention d’urgence, qui explique ce qu’il faut faire pour intervenir rapidement en cas de rejet ou de déversement.

Le CN fournit également des fonds pour contribuer à améliorer les capacités d’intervention en cas d’urgence des communautés autochtones, comme la bande indienne de Boothroyd.